老员工教的流程有多余的步骤，但是老板和其他员工都认可这个流程怎么办
物业充电的流程明明可以很简单，为什么要多此一举？但现在如果我不按老员工教的步骤做会被认为工作不严谨，好烦啊
你可能是新员工 目前唯一正确的做法就是严格按经过实践证明是有效的 得到大家认可的 并且作为标准流程的办法操作 有时候 看似多余的步骤 可能是经验 甚至是血的教训的结晶 不要轻易怀疑 等你熟悉了规程 熟悉了流程 可能就会发现流程的合理性 如果经过长期实践 再发现流程存在的问题 你提出的问题就会更有道理 提出的改进方案就会更合理 也会更容易得到大家的认可
你可以采用自己的步骤与老办法向对比，列出哪个方面得到了优化，把这个建议提交给主管领导，同时，还要列出你的方案的优势，简化的流程等。
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