想转型做互联网电商的工厂企业，该如何做？
现如今各行各业的传统中小型企业几乎都面临着一个共同的问题：企业现状下滑、利润下跌。与此同时，新订单接洽的成本在逐年上升，但新客户开发速度和效率却大不如从前，部分情况差的工厂已经出现严重产能过剩或生产几乎停滞的状态。
其中有很多中小企业走的都是OEM代工厂模式，而在现在国内的市场环境下，这种模式的中小企业走的都比较艰难。因为没有自己的品牌，都是帮他人做产品，所以利润很低。
而如今在跨境电商行业进行得如火如荼时，传统中小企业在一旁看得越发眼红，大家都赚的不亦乐乎。现在越来越多的企业看中跨境电商这块市场，可就是不知道该怎么去转型。我觉得可以从以下几个方面去做：
一、营销方式
传统企业大多数情况下做的只是销售，没有任何营销技巧，只需给客户提供满意周到的服务即可。
但是跨境电商则更需要具备专业的运营团队，比如站内站外的引流，同时还要提供售后服务。
在以往的卖家市场中，产品是稀缺资源，好的产品自己“会说话”，但随着注意力成为稀缺资源，跨境电商卖家还需要借助营销的外力，把产品‘推’到消费者面前。
二、团队运营
工欲善其事，必先利其器；一个专业的团队，是成功的领路人。
只找到专业运营人员还不够，根据企业自身情况，精选平台运营所需的每一个成员，同时建立机制人才储备和培养机制，让团队发挥最大作用。
上述提到的资源相对于我国的传统中小型企业来说，无疑是很高的门槛，因为这些都是需要一个经验丰富的跨境电商团队才能运营起来的。
所以要想做好跨境电商成功转型，不如加入【跨店】APP，一款免费帮助中小型企业、卖家售卖商品到全球的协同平台。无需耗费精力就可以做好自己的跨境电商，为你增加新的零售渠道。
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