怎样理解光伏企业的现状？
2018年，“531新政”是整个光伏行业，尤其是对光伏组件制造企业的一记重创。新政之后光伏产业供应链上游核心原材料价格大幅下滑，光伏组件价格也屡创新低。至此，在经营成本无法有效控制，利润大幅下滑的情况下，中小型光伏制造企业的命运之路又是如何呢？
对此，我们对全国范围内的行业中小型光伏制造企业进行了实地调研，期间发现，在光伏快速发展的这几年中，涌现出一批非常优秀的中小制造企业。该类企业表示在新政影响之下并没有太多影响，甚至是实现对大企业“弯道超车”的难得机会。让我们记忆犹新的就是坐落在光伏之城——安徽合肥的安徽大恒能源科技有限公司。
该企业2018年全年提前超额完成目标任务，在我们调研的多家中小光伏制造企业中是为数不多能够保持增长的一员，这让我们对整个光伏中小型制造企业看到新的曙光。
在和企业的交流中，大恒的相关负责人表示：“光伏是一种新能源投资产品，有别消费品，所以我们在经营过程中始终坚持两个原则，一个是产品品质的高效和稳定，确保投资者25年可持续发电收益；另一个就是产品的价格是保障投资者的投入成本风险和收益率是永恒不变的追求”。
而在对企业调研的走访中，我们进一步了解到企业是如何实现产品的品质保证和价格成本的控制，从而实现其优越的市场竞争地位。
企业组件生产严格遵循 “564”执行标准以保证产品品质
5套原材料采购执行流程
6套全自动生产工序
4层检验筛选标准
确保每一个原材料、每一套工序、每一层检验都高标准执行，是产品品质保障的坚实依据。
企业组件生产成本控制主要体现经营管理三个维度
首先在原料采购上集中体现采购盈利管理模式，核心电池片原料更是整合优势的合作伙伴，通过相互控股来实现供应链的稳定性和议价优势。
其次生产实行“一单一核”成本核算，从而精准对每一块组件所需要的材料、人工、能耗进行精细核算。
第三就是通过业务的多样化来推动规模化生产，以企业的满产，大大降低运营成本，提升企业的现金周转率和生产利用率。
以此，我们发现作为一个以成本为核心的制造企业，只要有效控制成本，提高产品品质，必将在市场的竞争中脱颖而出。
除此之外，大恒能源在发展过程中有着很多企业所不具备的前瞻视野，从而为企业的可持续发展奠定了良好的技术储备和市场布局
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