怎样才能帮助我的企业突破瓶颈呢？所有供应链的成本已经压缩到最低，所有不必要的支出也做到了避免，
但受到整个行业的洗牌，企业的发展越来越难，该怎么办？
想让企业利润增加，节流开源固然正确，但收效往往不高。你可以尝试和上海激力咨询公司合作，在企业内部尝试引入股权合伙人机制，让每一员工都成为企业的合伙人，彻底激发每一个个体的能量，在效率上，士气上做一个全面的提升，从而带动企业发展，突破瓶颈，毕竟行业洗牌对所有相关企业都是一次挑战，也是一个机遇，这个时候就是比拼内功的时机，祝你成功。
那就要考虑转型了
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