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你认为项目经理该如何对部门管理,生产、技术、设备、物资、工经、财务、人力资源等?

项目经理该如何对部门管理,生产、技术、设备、物资、工经、财务、人力资源等?


这要看项目经理的职责是什么了。有的项目经理职责上述范围都在职权内,有些就只有某部分。在职权内的就是属下,不知职权内的,叫平级。属下要直接管理,平级的要沟通协调配合

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