你认为研发型工程和一般建设项目在文档管理中的主要区别是什么

更新时间：2018-11-18 04:27:52 65次访问

岗位职责：1、协助项目经理开展项目立项工作，并组织项目开工会；2、协助项目经理开展项目计划制定、滚动、跟踪及计划执行效果评价工作；3、协助项目经理开展项目进度控制、资源配置、风险管理、项目总结等工作；4、负责组织文档计划的制定及滚动，跟踪文档计划的执行情况，开展计划执行效果评价，进行文档规范性审核及文档归档等工作；5、负责组织评审计划的制定、滚动，跟踪评审计划的执行情况，跟踪技术评审及决策评审的过程及质量情况，进行计划执行及评审效果评价，评审资料的归档等工作；6、负责项目管理的事务性工作；7、负责研发技术部门管理及建设工作，如新员工入职安排、费用管理、会务管理等工作。任职资格：1、本科及以上学历，计算机、电子或通信类专业；2、具备一定的系统工程（软、硬件）技术知识；3、具有强烈的管理意识和较强的管理能力及水平，以及良好的服务意识和协调能力；4、工作细心踏实，具有较强的推动能力和良好的表达能力；5、熟悉产品集成开发流程，熟悉通信产品的研发过程及基本技术知识，具备较高的IT项目管理理论知识者优先；6、大型企业2年以上项目管理工作经验者，通过PMP及IPMP C级以上者优先；7、熟练掌握Microsoft Project、ClearCase等项目管理软件工具，熟悉当前项目管理体系及理论者优先；8、熟悉CMM或ISO9000相关流程体系及知识者优先；9、接收优秀应届毕业生。

首先，只要是建筑建设工程，文档管理上要求都是一样。研发也只是在建筑建设验收完成后，才在建筑内实施的。与前期的建筑工程建设没有关系。