售楼处操盘方案求助

更新时间：2018-11-16 05:17:27 87次访问

项目背景：某项目位于地州，总货值15亿，总取证4亿，首开3亿，年度目标9亿，目前积存80套，0.96亿，集团要求下月内积存去化需超70％，项目目前处于持续销售期，自摘牌至今已更换3名营销负责人，团队稳定性较弱，近期积存认购量，及新货源卡量急剧减少，我司首开售价7000元／平，高于周边竞品2000元左右，周边竞品已陆续入住中粮、保利、万科等一线品牌，竞争压力大且推售时间与我司相近1、项目核心病因有哪些，请列举2、针对病因你的解决方案是什么3、项目计划于下月加推2亿，你是项目负责人，怎么操盘

答：我认为可以引入多种销售模式：如与企业合作开展公积金合作模式。这是一：二是加大宣传力度，在主要地段可以用楼盘命名的方式进行宣传。三是可以建一些配套的服务设施吸引更多的人流量。如有可能可以搞一些游乐园类的活动会收到意想不到的效果。这是我的观点。