党建工作与生产经营工作“两张皮”问题的具体做法
解决党建与生产经营“两张皮”的问题，首先，就是要解决思想认识问题，就是抓党建的目的是什么？抓党建的目的，就是为了促进生产经营。现实中，有一些地方为了党建而抓党建，尽搞一些华而不实的花架子，搞形式主义，其结果就是党建工作看上去轰轰烈烈，没有实际效果，让大家对党建工作产生疑问，甚至厌恶。所以，坚决不搞形式主义、不搞脱离实际的东西，是解决“两张皮”的首要任务。不要看这个思想认识问题很简单，实际并不简单，很多时候，上面的检查来了，发现这里没有上墙、那里没有悬挂，落了一堆不是，思想也就不淡定了。特别是看到别的单位搞得花里胡哨受到表扬、自己受到批评的时候。
其次，要解决在生产经营中抓党建的切入点。也就是怎么抓的问题，这个事情就要具体情况具体分析了，题主没有说明你是做什么生产经营的，我也不好瞎说。但是，有一点是共同的，那就是在生产经营中抓好共产党员的先锋模范作用！党员都不起模范带头作用，党建肯定没有抓好。
再次，就是党组织的领导要深入一线，及时发现问题、解决问题。坐在办公室里面指挥不是党的传统，党的传统是共产党员在第一线！当然，领导也不是天天都在一线，但是经常深入调研，到一线去做工作确实是很必要的。
粗略说点，关键还是撸起袖子加油干！供参考。
一是班子队伍一体化。在企业生产经营班子和党委领导班子配备上实行了交叉任职，群团组织负责人也均由党委班子成员兼任或分管，本着方便职工、便于开展工作的原则，重新理顺党群组织机构设置，实现党群建设与生产经营“一肩挑”。
二是阵地设施一体化。按照“整合资源、集约利用、共建共享”的原则，实现了党群组织阵地共用、资源共享，有效地节约了集团的人力、物力资源。同时积极打造宣传阵地，广泛宣传党群工作及企业涌现出的先进人物与典型经验，有效地整合了宣传力量，搭建了宣传的“空中阵地”。
三是制度体系一体化。为适应现代法人治理企业的管理要求，把党的建设与制度建设紧密结合，在认真规范三薄一册、严格落实“三会一课”制度的基础上，紧密联系企业实际，制定了党群联建工作要点、创先争优活动实施方案，每年都要制定党群工作实施方案，实行量化考核与工资直接挂钩，使党建工作与生产经营工作相互渗透、相互促进，有效地避免了党建工作与生产经营工作“两张皮”的现象。
四是活动开展一体化。积极开展“三争五创”主题实践活动，即：争做优秀党员、争当优秀党务工作者、争当优秀党员经营管理者和以“领导班子好、党员队伍好、制度措施好、群众反映好、工作业绩好”为主要内容的五好党支部创建活动。围绕这一主题活动，将党组织的对外联络协调优势、工会的对内协调职工的优势、团组织联系团员青年的优势和妇联联系妇女的优势有机结合起来，深入开展了“巾帼文明岗”、“巾帼建功”、“岗位多奉献、工作创一流”、金秋助学、爱心捐助等活动，促进了企业的安全稳定，为企业持续健康快速发展创造了良好的环境。
政企分开，分而不开，相互支持，相得宜章。
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“两张皮”问题，就是都浮在表面，无法深入进去。需要改进，做到双线并举，相互促进，共同取得成效。
要与政策相连接