（粮油）仓储管理员：中级工（国家职业资格四级）有什么用
随着经济全球化、供应链一体化的发展，中国物流行业迫切需要现代仓储管理与操作人员。跨国公司在中国的不断发展，国内生产与流通企业的改造与提升，新兴的仓储(物流)企业的快速发展，老的仓储(物流)企业的改造与转变，既需要熟悉供应链管理的现代物流人才，也需要基于供应链管理的现代仓储管理与操作人才。
全国仓储管理员资质培训认证(以下简称培训认证)作为中国仓储协会主要的培训认证项目之一，具有专、实、标准化的特点，专是指培训认证只针对仓储管理员这一物流环节从业人员的从业资质进行认证培训，定位清楚、方向明确;实是指培训认证面向企业实际工作对仓储管理员所需的职业资质进行细分内容，培训认证不仅包括理论和技能，还包括实际操作考核(以下简称实操考核)，培训认证的实操考核是全国乃至国际物流领域首个与岗位全面对接的实操考核认证项目，通过这些考核，使得获得培训认证的人员能够实实在在地掌握企业所需的实操能力;标准化是指培训认证是基于《国家标准一一仓储从业人员职业资质》
仓库管理人员的工作职责
1、准确地做好物料进出仓库的统计工作。
2、严格按照验收要求做好验收工作。
3、不合订购要求的或不合格的物料坚决不予验收。
4、认真做好仓库每月盘点工作，并上交仓库月报表
5、认真做好仓库物料的分类摆放和保管工作。
6、认真做好包材区域的整理工作，禁止乱堆乱放。
7、认真做好仓库安全防范及仓库卫生工作。
8、认真做好仓库物品发放工作，并遵守"先进先出"的原则。
9、认真做好物料使用的监控工作。能大概清楚每种消耗品的使用期限，避免重复领料和物料浪费。
10、认真做好维修工具借收登记工作。
11、有责任提出仓库管理的合理建议。
12、认真配合总务做好各项材料管理和保护工作。
13、认真做好仓库卫生的清洁整理工作。
仓储管理中，离不开两大重要的核心要素，即货物和仓库管理人员，货物是仓储管理的中心内容，仓管管理人员则是仓储管理的重要关键。随着现代仓储管理的不断发展，仓库管理人员越来越面对着更多、更新和更高的要求和挑战，如何做好仓储管理工作，成为了现代仓库管理人员的重要问题。
仓库管理人员的基本素质要求
1、仓库管理人员须具有丰富的商品知识，应充分熟悉所经营的商品，掌握其理化性质和保管要求，能根据商品的特点有针对性地采取管理措施。
2、仓库管理人员须掌握现代仓储管理的技术，应了解和掌握仓储管理的相关技术和知识，并能熟练运用，特别是现代信息技术的运用。
3、仓库管理人员须熟悉仓储设备及其性能，能合理和高效地安排和使用仓储设备。
4、仓库管理人员须具有较强的办事能力，能分轻重缓急、有条有理地处理仓储事务。
5、仓库管理人员须具有一定的财务管理能力，能查阅财务报表，进行经济核算、成本分析，正确掌握仓储经济信息，学会进行成本管理、价格管理和决策。
6、仓库管理人员须具有一般的管理者的素质，有包括组织协调能力在内的一般管理素质。
7、仓库管理人员须具有现代物流管理的相关知识和较强的物流运作管理能力。
总而言之，一个好的优秀的仓库管理人员对于仓储公司企业来说，无疑是一笔巨大的财富，他的能力素质决定了仓储管理活动的成功与否。所以，要想成就仓库管理人员的自身素质，相应人员就必须根据时代发展要求，不断完善自身的素质，提升自己的要求，应时应需而动。