生产管理问题,如何杜绝和解决措施。
1、生产部分设备相同的故障现象重复发生
2、生产过程中因缺料造成的停工问题发生频次较高,严重影响生产作业计划的完成率。
备注:有头绪,要写的时候又不知如何下笔,有前辈在空暇时间,指点下晚辈,谢谢。
1、策划并实施设备设施的预防性维护保养
2、加强对供应商的管理,并以供货业绩作为考核依据之一;
这需要设备管理和物资管理的理论和经验才能写出来的。
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1、生产部分设备相同的故障现象重复发生
2、生产过程中因缺料造成的停工问题发生频次较高,严重影响生产作业计划的完成率。
备注:有头绪,要写的时候又不知如何下笔,有前辈在空暇时间,指点下晚辈,谢谢。
1、策划并实施设备设施的预防性维护保养
2、加强对供应商的管理,并以供货业绩作为考核依据之一;
这需要设备管理和物资管理的理论和经验才能写出来的。