更新时间：2018-03-16 21:11:20 119次访问
好多好多都从零开始，如何入手
首先做好人员分工和业务流程。公司刚成立可能人手会严重不足，但至少要分工明确，划分好工作范畴，这样方便工作下达任务和追踪进展。
实在没有头绪就静下来用思维导图梳理下工作内容，你会发现很多事儿都清晰了。
创业艰难，祝你成功！
主要的是要理顺人、财、物以及业务管理制度和流程。
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