孙宏斌和柳传志是什么关系啊
孙宏斌与柳传志的恩怨
孙宏斌，山西人，对于孙宏斌的青年时代，外界知之甚少。在和笔者谈及家庭问题时，孙宏斌也是惜字如金，言谈显得颇为顾忌:"我们家共是兄弟四个，我是老大。我离开家是比较早的，十三四岁从上高中起，我就开始离开父母了。像当年高考填志愿以及以后报考研究生时，都是我自己做的主。"
根据资料显示，1963年出生的孙宏斌先在武汉读了大学本科，接着在清华大学读了研究生，所学的专业都是水利。对于自己的家人，孙宏斌谈得很少，唯一在媒体面前说过的就是:"我办顺驰的时候，我的一个弟弟也在顺驰干过一段时间，但后来被我劝走了，没办法，有这种亲戚关系在公司里没法处好。"
从能够得到的信息看，孙宏斌的身家也绝对不是什么显赫人家。
1988年，这一年孙宏斌25岁，刚从清华大学硕士毕业进入联想，很快成为联想企业发展部主管，分管联想北京以外的所有业务。其时，郭为是联想公关部主任，杨元庆是联想一名工程师。这个IT精英，肯定没有想到自己以后竟然会和房地产行业结缘，正少年得志的孙宏斌，肯定也没有想到，自己人生最大的劫难正在一年后，张开血盆大口等待着他。
1989年10月，孙宏斌在联想成立企业部，孙宏斌迅速建立13个独资分公司，营业额达到2400万元。
老柳对孙宏斌当时是非常看重的。那时的孙宏斌还远没有2002年的言语如刀锋般犀利，虽经清华大学学习多年，却还满口山西腔，一开口就要被人笑话。柳传志本人能言善辩，也喜欢会说话的人。为了让孙宏斌锻炼口才并且去掉那嘴山西口音，有一个时期，他逼着孙宏斌每天讲个故事。在孙宏斌的身上用这番工夫，就表明他对这个年轻人有着极大的信任和期待。
孙宏斌是一个非常具有吸引力的人，涌动的激情非常容易在年轻人身上引起共鸣，此处插句后话，后来尽管顺驰被出让了，但笔者认识的曾经在顺驰做过的人，绝大多数还是都说孙宏斌的好话，非常认同孙宏斌的理念和热情。
同志们，多少企业完蛋后，员工们离职了都是对老总恨之入骨、骂声不绝，能做到老孙这步的，确实少见。
尽管老孙事后否认自己有另立山头的野心和打算，这属于心证，自说自话，谁都无法求证，但确实的是，此时的孙宏斌已经在联想赢得了众多少壮派的支持，开拓了联想的国内市场，山头已经竖起。
这或刻意、或无意竖起的山头，既把孙宏斌推上了天堂，也将把他拉入地狱。
1990年3月的一个早晨，柳传志在香港一觉醒来，就发现一期新的报纸放在自己案头。它叫做《联想企业报》，但它显然不是自己写发刊词的那份报纸。
他打开它，看明白这是孙宏斌领导的企业部办的报纸，也可以叫做企业部机关报，这让他很不舒服。头版刊登的"企业部纲领"更是让他难以置信，比如第一条就是"企业部的利益高于一切"，以下还有企业部经理拥有"分公司经理任命权"等等。
我相信，没有一个企业的老总能容忍下面的人打出这样的旗号、弄出这样的内部杂志。
随后，一场惨烈的企业内部斗争，孙宏斌的山头在联想被彻底清除，他被判入狱，刑期5年。
1990年，对孙宏斌而言，是巨大转折的一年，是从联想少帅成为阶下囚的一年，是充满乐观理想主义情绪的青年孙宏斌遭遇巨大现实冷酷冲击的一年。
1990年，柳传志在西山宾馆召开联想高层会议，主要目的是把孙宏斌从企业发展部主管的位置上调开。
按照公开报道的说法，当时经过调查，柳传志认为孙宏斌的问题确实严重，独立倾向明显。"孙宏斌努力想形成企业体外的循环，不在监控之下进行他们的运作，已经有财务失控的问题。他们说这种运作的成果还是会归到企业旗下，但是在我们是不允许的。至于是不是真的像他们所说会归到企业，这不好讲，因为他们成立了一个集体(坏的词就叫'帮')，外地分公司的人都由他来选拔由他来负责，这种做法很危险。"
柳传志此后找到孙宏斌，让孙宏斌把几个吵得凶的下属开除。孙宏斌不同意。类似的谈话进行过几次，孙宏斌的态度都很坚决:不同意。最后一次，柳传志说:"小孙你是要我还是要这几个'青瓜蛋子'?
"我要'青瓜蛋子'，"孙宏斌说，"柳总，开除他们的理由不充分，这么做，我在这个部门还有什么威信?不是他们不能开除，是不能因为这件事就开除。只是给你提了点儿意见嘛。"
唉，少不经事啊。哪个领导能容忍一个下属、一个年轻人这样对他呢?
更为重要的是，老孙和老孙的手下随后在北大勺园聚餐，饭局上大家的情绪都很激动。在联想2004年作出的《联想就孙宏斌事件的说明》里，提到"当时在孙宏斌的团队中有一些人存在着更为严重的问题，他们放言要将公司的款卷走"。孙宏斌说，当时，"卷款逃走"之类的话他手下很多人在很多地方都说过，在勺园餐厅也说了，但老孙自己没有说过。
下一篇：孙宏斌心疼王石是怎么一回事？
上一篇：孙宏斌的“海南版图”指的是什么？
热门标签：