怎么能提升企业公司内部设施报修效率?
企业的设备故障报修会直接影响到对公司业绩,报修收集太分散了?无法实现快速报修?在工作中我们常常会遇到各种各样的报修难题,提高效率让报修规范化是一个企业亟需解决的难题。建议从这样几个方面来努力:一是转变报修观念。要从管理层起直至操作人员,树立新的报修管理、上传观念,不在使用传统的报修方式,如纸质、电话、口传等报修等,而是利用互联网优势实现线上报修。二是完成报修转型。报修转型就是改变一些传统的方式,让报修更及时!一方面要适当投入,建设智能网络,满足线上报修需要;一方面要培训相关人员,掌握相关知识、技能,会线上报修、线上管理等操作。三是简化报修流程。要对可能发生的日常设备故障的报修流程进行科学分析,从而简化报修流程,做到智能选择、流程最短;要考虑系统未能包含的特殊故障项目报修问题,也有相应应对方法。四是优化报修管理。强化修理指令及时安排下达并实施;强化修理过程动态控制,及时督促,限时完成;强化修理协调配合,确保资金、配件、人员等到位;将报修纳工作入业绩考核,做到奖惩逗硬。
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