我的店开了4年，有两名老员工，总是喜欢躲在休息室里偷懒，他们是有能力的，要怎么办才好？
我的店开了4年，有两名老员工，总是喜欢躲在休息室里偷懒，他们是有能力的，要怎么办才好？
看看在管理、绩效等方面还有哪些制度需要完善的，
既要充分发挥他们能力，又让他们得到实惠（多劳多得），待遇上不吃大锅饭。
对有能力，但不愿意多为公司付出、混日子的员工，善意提醒（示）后，仍未做出改进的，
适时调整工作岗位或予以辞退，让那些肯干、愿干、想干的积极上进的员工来做骨干，
并发挥他们的潜力，达到公司、员工双赢、双受益的目的。
做好老板应有的人文关怀，然后制定提成工资，多做多得。还可以请一个有点经验的新人，一可以防止他们走人，你工作还能开展，二多在他们面前赞美新人让他们有点危机感以激励他们。
你缺乏管理能力。适当的休息是必须的，关键是业绩要好。如果业绩不受影响，偷个懒问题不大。如果影响到业绩，还是换人比较好。
换个方式计工资
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